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              十年跨越話凱虹

              作者: 【發布時間】:【2008-07-31 00:00:00】【閱讀數】:

                   2008年1月1日,奧運之年的第一縷陽光,穿越重洋,給位于東海之濱的千島之城-----舟山帶來了新的希望。
                  這一天,普陀華僑公司完美謝幕,浙江凱虹集團閃亮登場;這一天,“新一百超市”退居幕后,“華之友超市”集結完畢,強勢出擊;诠驹跇I界的領先地位及影響力,舟山的商業零售、餐飲酒店、賓館服務等行業由此掀起了一浪高過一浪的沖擊波……
                  這一切都發生在一天時間里,但是,為了這一天,凱虹人準備了整整十年!
                  1997年,一場“抓大放小,轉換機制”的浪潮席卷大江南北。一直徘徊在普陀區商業系統邊緣的普陀華僑公司,審時度勢,毅然加入到企業改制的行列中。如同瓜熟蒂落,好比水到渠成,正是這一場波瀾不驚的股份制改造,給公司注入了前所未有的生機。
                  新的領導層志存高遠,上任伊始,就大刀闊斧地改造企業的決策機制,以更加靈活的經營理念應對變幻莫測的市場環境。從此,普陀華僑公司以小搏大,走上了邊擴張、邊積累的發展道路。隨后幾年里,以并購普陀商業大廈和普陀百貨公司為標志,企業規模和實力呈現跳躍式的擴張。普陀華僑公司在社會各界的注視下,從商界一個不起眼的配角脫穎而出,一舉躋身舟山商貿大舞臺的中心,扮演著一個舉足輕重的角色。作為核心業務的連鎖超市更是后來居上,一躍成為舟山市的行業龍頭。
              為順應商品零售業發展的潮流,公司領導高屋建瓴,在2001年果斷地將普陀一百商店改造為大型超市!靶乱话俪小币婚_張營業,就帶來了意想不到的市場效果與連鎖效應,使社會上的各種懷疑與猜測不攻自破,“新一百超市”的成功運作全面顛覆了公司傳統的贏利模式,進一步促發了公司轉變經營思路,也使舟山的零售服務的模式全面接軌長三角滬、杭、甬等大城市的潮流,海島群眾在自己的家門口也能享受到便捷、舒服的購物環境以及高質量的服務。
                 在此基礎上,公司領導層開始有計劃、有步驟地在普陀城郊、嵊泗、定海、岱山城區布局連鎖網點,將“新一百超市”成熟的經營模式“拷貝”過去,將“新一百超市”的一流服務和社會影響擴大到舟山所有的縣區,并孕育出與“新一百超市”齊名的“華之友超市”。經過多年的打拼,這些超市門店已經牢牢站穩了腳跟,成為當地群眾購物的第一選擇,成為公司新的利潤增長點。
                  如果將2006年以前公司的發展態勢比作是如歌的行板,那么2007年就是一段賞心悅目的華彩樂章。
                  這一年,按四星級標準建造的岱山華僑飯店落成開業,成為岱山縣品味最高、設施最全的一家高檔次賓館,岱山華僑飯店以卓爾不群的風采引領當地生活消費新潮流,也推動浙江凱虹集團服務業檔次再上新的臺階;
                  這一年,配送中心一期1萬5千平方米庫房建成投入使用,標志著物流保障平臺初具規模;
                  這一年,浙江華之友商貿有限公司宣告成立,為整合連鎖超市的品牌資源提供了契機;這一年,公司集團化重組成功,浙江凱虹集團即將橫空出世。
                  2007年最令人驚心動魄的一幕,莫過于成功并購舟山市第一百貨公司。舟山一百是一家有著50多年歷史的老牌國企,一直是舟山商業戰線的一面旗幟。在激烈的競購鏖戰中,各路商界精英逐鹿島城,使出渾身解數欲將舟山一百收入囊中,普陀華僑公司憑供雄厚的資金實力、出眾的品牌知名度和公眾美譽度,一路過關斬將,成功地將舟山一百收入旄下,占領了舟山百貨零售業的最后一塊高地,也為公司的并購戰略寫下了濃墨重彩的一筆。
                  2007年不僅是高潮迭起的一年,也是業績空前的一年。公司審時度勢,巧抓機遇,牢牢把握消費升級的節奏,超額完成了年度各項經營指標,已將舟山本地的其它競爭者遠遠地甩在身后。
                  新的起點,孕育新的希望。對凱虹集團來說,2008年是充滿機遇的一年,隨著舟山海洋經濟蓬勃興起,船舶修造、港口物流、海洋旅游業發展勢頭迅猛,舟山市的經濟增長速度已連續四年位居浙江省首位,帶動城鄉居民收入水平和消費能力急劇上升。為了更好地服務新興產業,市、區二級政府相繼出臺了一系列扶持第三產業的優惠政策,這為本地服務業的快速發展提供了良好的政策平臺。
                  2008年也是充滿挑戰的一年。隨著舟山跨海大橋竣工通車的時間日漸臨近,國內外商業零售巨頭紛紛把目光瞄準舟山,歐尚、蘇寧、國美、三江俱樂部憑借品牌和采購優勢,快速擠占舟山零售企業的生存空間。作為本地零售業的領軍企業,凱虹集團勢必與這些巨頭狹路相逢,一場短兵相接的商戰在所難免。
                  面對機遇和挑戰,浙江凱虹集團領導層主動調整經營思路。憑借企業雄厚的實力,打造高、全、精的營銷策略,同其它企業展開錯位競爭,使其它競爭者無力跟進模仿。從今年開始,逐步提升中心城區大型百貨商場的檔次,走精品化、時尚化經營之路。上半年,舟山市一百商店經過重新定位、品牌調整、裝修改造,銷售節節走高。這里所發生的一切,改變的不僅僅是店容店貌,更是經營理念的轉變,公司品牌形象的調整,核心競爭力的打造。至此,浙江凱虹集團重新占領了舟山商業零售的制高點。
                  連鎖超市是集團的核心業務,在舟山依然有廣闊的發展空間。下一步,公司準備將連鎖超市延伸至六橫、金塘、大衢這三個舟山發展勢頭最猛、消費潛力最大的經濟大島,在網絡建設方面搶占先機。今年4月,公司通過競拍在六橫獲得了30畝商住用地,在開發商品房的同時,準備開設8000平米地下超市。
                  凱虹集團開工興建的配送中心三期工程和辦公大樓,將進一步改善硬件設施條件。目前,公司已經開始涉足船舶制造、房地產等投資領域,朝著大型綜合性集團企業的發展方向昂首挺進。
              作為一家具有社會責任感的企業,凱虹集團積極營造和諧的企業文化,廣泛承擔各種社會責任,在不斷創造財富的同時,不斷地回報社會,浙江凱虹集團已經成為舟山最受人尊重的企業之一。
              從十年前一家門店、不到百名員工、年銷售額僅有2500萬元,發展到擁有8個子公司、5家飯店賓館、2家百貨商店、8家超市連鎖店、1個大型物流配送基地和1家服飾加工企業,量的提升、質的飛躍無不凝聚著著凱虹集團1500名員工的艱辛與汗水,成功與喜悅。
                  公司的發展壯大同樣離不開社會各界的大力支持。一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,在公司的成長道路上,一批遠見卓識的供應商始終與公司風雨同舟,隨著公司的發展壯大,更多有戰略眼光的供應商與我們攜起手來。凱虹集團真誠希望與各路朋友結伴同行,共同打造血脈相連的生態型供應鏈,共同分享企業發展帶來的成果,共同創造合作雙贏、美好輝煌的明天。選擇凱虹集團就是選擇誠信,選擇凱虹集團就是選擇成功,要想進入舟山凱虹集團無疑是第一選擇。憑借公司日益完善的電子商務平臺,高效率的業務流程,凱虹集團同供應商的聯系必將更加緊密。
                  天高任鳥飛,海闊憑魚躍。凱虹集團,這只海島里飛出的金鳳凰,早已浴火重生,正帶著朋友們的信任、祝福與期待,越過萬傾碧波,向著彩虹飛掛之處高歌猛進,去追尋更加高遠的目標!
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